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현재 건설업계는 참혹합니다. 1군 건설업체 중 흑자에서 적자로 돌아선 업체도 있고, 법정관리를 신청한 업체도 있습니다. 올 1분기 실적 결산(3월) 이후 버티지 못하는 건설업체들이 속출할 가능성이 있다며, '4월 위기설'이 급속도로 확산되고 있습니다. 올해 목표가 '생존'인 업체가 있을 정도입니다.
그러나 이는 1라운드에 불과합니다. 레미콘업계는 일찌감치 내년을 준비하고 있습니다. 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 부실 우려가 차츰 줄어들고 있는 상황에서 올해 건설업계의 실적이 개선될 가능성이 높은 만큼, 내년엔 단가 인상을 요구한다는 것이 레미콘업계의 판단입니다.
레미콘 단가가 인하된다고 해서 시멘트 단가도 내려간다는 보장이 없습니다. 일부 레미콘업계는 시멘트 단가가 '동결'될 것으로 예상하고 있습니다. 실제 동결이 될 경우 레미콘업계의 실적 하락은 불가피하며, 이는 단가 인상을 요구하는 요인이 됩니다.
전기요금 인상 가능성도 생각해야 합니다. 한국전력이 지난해 실적 발표 과정에서 '전기요금의 단계적 정상화'를 강조한 만큼, 올 연말 전후로 전기요금이 인상될 가능성이 있습니다. 시멘트 제조원가의 40%를 차지하는 전기요금이 오른다면, 레미콘업계도 타격이 있습니다. 시멘트가 레미콘 원가에서 차지하는 비중이 30%에 이르기 때문입니다.
건설업계도 이르지만 내년 레미콘 단가 협상을 준비해야 합니다. 레미콘업계를 설득할 수 있는 논리구조를 만들어야 합니다. 해외 시멘트를 수입해야 한다면, 가능한 빠르게 실행하는 편이 좋습니다. 시범적으로 일부 시멘트를 수입해 테스트 과정을 거쳐야 하기 때문입니다. 정부의 측면 지원도 요구해야 합니다. 정부가 지난해 10월 '건설공사비 안정화 방안'을 발표할 당시 해외 시멘트의 경우 KS인증으로 검증하기로 한 만큼, 세부 방안을 협의할 수 있습니다.
건설업계가 내년에 실적 반등에 성공해도 레미콘업계는 벼랑 끝 전략을 구사하지 않습니다. 애초 건설·레미콘·시멘트업계가 공생해야 하는 처지이기 때문입니다. 그러나 논리가 미흡하다면, 레미콘업계의 논리에 맞대응하기 어려워집니다. 건설업계가 내년 레미콘 단가 협상에서 우위를 확보하려면 빠른 실행력을 내세워야 합니다.
